PHẦN SÁU: LÀM VIỆC
MỤC ĐÍCH
1/ Bán ý tưởng “Không có bữa ăn nào miễn phí”.
2/ Làm sáng tỏ sự khác biệt giữa “trả giá” và “hưởng giá”.
3/ Đưa bạn tới một thái độ mới liên quan đến việc làm hay nghề nghiệp.
4/ Giải thích tại sao bạn phải bỏ một cái gì “vào” cuộc sống trước khi bạn có thể lấy được một cái gì đó “ra”.
N THẮNG
Ngà y xưa có má»t ông vua già cả nhưng rất khôn ngoan. Má»t hôm vua cho triá»u táºp tất cả các nhà thông thái trong nưá»c và truyá»n lá»nh: âCác khanh hãy Äi thâu tháºp sá»± âkhôn ngoan tá»± cá» chà kimâ lại rá»i viết thà nh sách Äá» ta truyá»n lại cho háºu thếâ. Tuân lá»nh, các nhà thông thái ra Äi. Sau má»t thá»i gian dà i miá»t mà i là m viá»c há» viết ÄÆ°á»£c 12 quyá»n sách, hãnh diá»n, há» tâu vá»i Äức vua rằng: âBá» sách nà y gá»m tóm má»i sá»± khôn ngoan kim cá»â. Nhưng Äức vua phán: âCác khanh thân mến, trẫm tin chắc bá» sách nà y chứa Äá»±ng má»i Äiá»u khôn ngoan tá»± cá» chà kim, rất Ãch lợi cho háºu thế. Nhưng nó dà i quá, trẫm e thần dân sẽ chẳng Äá»c Äâu. Các khanh hãy rút ngắn lại Äi!â Các nhà thông thái lại mải miết là m viá»c. Há» trá» lại dâng Äức vua chá» má»t táºp sách duy nhất. Tuy nhiên, nhà vua thấy nó vẫn còn dà i nên lại truyá»n cho há» rút ngắn thêm nữa. Các nhà thông thái ra sức là m viá»c. Há» cô Äá»ng quyá»n sách trong má»t chương, má»t trang giấy, má»t Äoạn vÄn ngắn và sau cùng chá» còn má»t câu. Vừa nhìn câu vÄn, Äức vua reo lên hoan há»: âCác khanh thân mến, Äây Äúng là kho tà ng khôn ngoan cá»§a má»i thá»i Äại. Nếu ngưá»i trong thiên hạ há»c ÄÆ°á»£c chân lý nà y, trên Äá»i sẽ chẳng còn gì khóâ. Câu vÄn Äó nói: âKhông có bữa Än nà o miá»
n phÃâ. Quả thá»±c là âKhôngâ có.
Những ai Äá»ng ý vá»i triết lý âkhông có bữa Än nà o miá»
n phÃâ và âchẳng thá» Äạt tá»i Äiá»u gì nếu không Äầu tưâ mà lại Äi bá» phiếu á»§ng há» cá» bạc, cá ngá»±a thì quả thá»±c khôi hà i (giả dá»i nữa ấy chứ). Vì thế nhiá»u thanh niên chẳng còn hiá»u cha mẹ há» thá»±c sá»± tin cái gì. Ai khôn ngoan tất sẽ thấy gia Äình thà nh công có lao Äá»ng là cha và liêm chÃnh là mẹ. Äá»ng hà nh vá»i âCha mẹâ ấy, bạn sẽ chẳng còn gặp rắc rá»i gì vá»i những ngưá»i còn lại.
Lao Äá»ng là ná»n tảng cá»§a má»i công viá»c, nguá»n gá»c má»i phá»n vinh, là cha Äẻ cá»§a thiên tà i.
Lao Äá»ng giúp thanh niên thÄng tiến hÆ¡n mức cha mẹ có thá» giúp, dù cha mẹ giầu có Äến Äâu Äi nữa.
Nó thá» hiá»n trong những món tiá»n tiết kiá»m nhá» bé nhất, nhưng lại là ná»n tảng cá»§a má»i tà i sản.
Là muá»i tÄng hương vá» cho Äá»i nhưng lao Äá»ng chá» ban cho ta những ân huá» và thà nh tá»±u lá»n lao nhất khi ta yêu mến nó.
Äã yêu rá»i, lao Äá»ng sẽ biến Äá»i ta thà nh ngá»t ngà o, ý nghÄ©a và thà nh Äạt (Vô danh).
TRÃ ÃC âBÃ TÃNGâ
Khi cùng nhau khám phá tầm quan trá»ng cá»§a lao Äá»ng, xin bạn hãy má» rá»ng tầm trà óc. Nhiá»u ngưá»i có trà óc y há»t bê tông - trá»n bát nháo tất cả rá»i Äúc khuôn cứng ngắc - Trà óc ta vá»n như chiếc dù bá»c gió, chá» khi má» ra má»i có tác dụng. Bạn biết Äấy, tÃn hiá»u Äi xa 24.000 dặm chá» mất có non 1 giây, nhưng phải mất hà ng nÄm má»i Äá»t nháºp và o khá»i sá» dà y 1/4 inch bao quanh vùng não ÄÆ°á»£c.
Tôi từng chứng kiến cảnh bao ngưá»i hứng khá»i khi nghe triết lý vá» cái Äẹp, hạnh phúc, niá»m vui và lợi Ãch Äòi há»i má»t thái Äá» tinh thần Äúng Äắn, má»t hình ảnh tá»± thân là nh mạnh, và phải xác Äá»nh mục tiêu. Khá»n ná»i Äa sá» chá» nghe tai nà y qua tai kia thôi. Tôi muá»n nhấn mạnh rằng thứ triết lý ÄỠáp dụng, Äẹp và lợi Ãch nhất thế giá»i ấy sẽ chẳng phát huy thà nh quả nếu bạn không chá»u lao Äá»ng.
Khá» thay, rất nhiá»u ngưá»i Äã thôi là m viá»c sau khi kiếm ÄÆ°á»£c chá» là m. Há» cư xá» y há»t ngưá»i công nhân khi ÄÆ°á»£c há»i Äã là m viá»c cho công ty từ há»i nà o, Äã trả lá»i âtừ khi há» hÄm Äuá»i viá»c tôiâ. Khi ÄÆ°á»£c há»i có bao nhiêu nhân viên thá»±c tâm là m viá»c cho mình, má»t vá» giám Äá»c nói: âphân ná»aâ. Kỳ cục thay, những kẻ Äi là m lại trá»n tránh lao Äá»ng như tránh dá»ch hạch.
LAO Äá»NG Là Má»T THÃI Äá»
Khi gia nháºp thương trưá»ng, tôi thưá»ng nghe nói muá»n thà nh công phải chá»u những hy sinh lá»n lao. Sau nà y, khi trá» thà nh diá»
n giả, tôi vẫn thưá»ng nhắc lại Äiá»u Äó. Nhưng nÄm tháng trôi qua, tôi dần dần nháºn thấy hầu hết các nhà doanh thương Äạt tá»i Äá»nh thà nh công Äâu âphải trả giáâ gì. Há» là m viá»c quần quáºt vì há» thá»±c sá»± yêu nghá» và yêu lao Äá»ng. Những ngưá»i trên Äá»nh thà nh công Äá»u Äá» hết tâm lá»±c và o viá»c há» Äang là m, Äến chÄm chú say mê. Như thế, há» thà nh công có gì lạ: Há» quyết dùng thá»i giá» Äá» là m viá»c. Há» có viá»c là m, nhưng quan trá»ng hÆ¡n, viá»c là m chiếm hữu há». Tóm lại, há» có má»t thái Äá» tuyá»t vá»i là biết biến lao dá»ch thà nh niá»m vui thuần tuý. ChÃnh vì thế, tôi luôn nhấn mạnh: cần phải có má»t thái Äá» tinh thần Äúng Äắn.
Cách Äây mấy nÄm, khi Äi diá»
n thuyết á» Ãc, tôi gặp má»t thanh niên có thái Äá» tinh thần Äúng Äắn Äá»i vá»i viá»c anh Äang là m. Äó là John Nevin. Anh yêu cuá»c sá»ng, gia Äình và nghá» nghiá»p. Anh là m nghá» bán sách từ Äiá»n bách khoa thế giá»i; công viá»c chiếm hữu anh, nên anh thà nh công mau chóng. Lúc Äầu anh chá» là m má»t buá»i (viá»c chÃnh cá»§a anh là giao sữa) thế mà 14 nÄm sau anh nghiá»
m nhiên trá» thà nh giám Äá»c Äiá»u hà nh các xà nghiá»p ngoà i trá»i toà n nưá»c Ãc. Má»i Äây anh là ngưá»i nưá»c ngoà i thứ 2 ÄÆ°á»£c chá»n và o ban quản trá» các xà nghiá»p ngoà i trá»i á» Hoa Kỳ.
Câu chuyá»n ngắn mà Charles Getts ká» trong cẩm nang công tác cà ng là m ná»i báºt thái Äá» âÄÆ°á»£c hưá»ngâ giá Äó.
Vá» già , Pierre Anguste Renoir, há»a sÄ© vÄ© Äại ngưá»i Pháp, bá» chứng thấp khá»p hà nh hạ Äến ná»i tay cứng Äá» ra. Henri Matisse, bạn Äá»ng nghiá»p nhìn ông vẽ mà thương vì Renoir chá» cầm ÄÆ°á»£c cá» bằng Äầu ngón tay mà vẫn cá» vẽ, dù má»i cá» Äá»ng nhá» cÅ©ng là m ông Äau thấu tim gan.
Má»t hôm Matisse há»i Renoir sao cứ gắng vẽ giữa cÆ¡n Äau Äá»n như váºy thì Renoir trả lá»i: âÄau Äá»n sẽ qua, nhưng cái Äẹp còn mãiâ.
ÄÆ¯á»NG DẪN ÄẾN TÄNG LÆ¯Æ NG
Nếu bạn Äi là m Äúng giá» và chÄm chá» là m viá»c thì bạn Äã trung thà nh vá»i chá»§ nhân và xứng Äáng nháºn sá» tiá»n Äã thá»a thuáºn theo công viá»c rá»i. Như thế bạn và chá»§ Äá»u sòng phẳng - tuy nhiên bạn má»i chá» là m Äá»§ Äá» giữ chá», chứ chưa Äá»§ Äá» ÄÆ°á»£c tÄng lương. Tôi nghÄ© rằng chá»§ bạn luôn quan tâm tá»i viá»c tÄng lương cho bạn, nhưng ông Äiá»u hà nh má»t cÆ¡ sá» là m Än chứ Äâu phải má»t cÆ¡ sá» từ thiá»n. Muá»n ông tÄng lương bạn phải tá» ra xứng Äáng chứ: Chẳng hạn bạn cá» gắng hÆ¡n, trung thà nh hÆ¡n, phấn chấn hÆ¡n, và là m nhiá»u giá» hÆ¡n vá»i tinh thần trách nhiá»m cao hÆ¡n nữa. Tóm lại, bạn Äi thêm má»t dặm và o quãng ÄÆ°á»ng Ãt xe cá». Những bưá»c Äi ấy bảo Äảm bạn giữ ÄÆ°á»£c viá»c là m trong thá»i buá»i khó khÄn, và và o thá»i thuáºn tiá»n, sẽ ÄÆ°á»£c tÄng lương thÄng chức.
Ãng giám Äá»c hiá»n nay cÅ©ng có thá» tÄng lương cho bạn, nhưng qui luáºt rất minh bạch: âcó gieo, có gặtâ. Nếu bạn chưa ÄÆ°á»£c tÄng lương á» Äây lúc nà y, chắc chắn bạn sẽ ÄÆ°á»£c và o lúc khác, á» nÆ¡i khác. Há»i còn là m viá»c cho hiá»u bán thá»±c phẩm, tôi thưá»ng lui tá»i các cá»a hiá»u khác Äá» mượn và trả Äá». Cá»a hiá»u phÃa bên kia ÄÆ°á»ng có thằng bạn Charles Scott cÅ©ng chuyên chạy viá»c vặt như tôi. Tôi chưa từng thấy ai tất báºc như Charles. Nó chẳng bao giá» Äi từ từ cả. Má»t hôm, tôi há»i ông Anderson, ông chá»§ cá»§a tôi, tại sao Charles Scott cứ phải vá»i vã như thế. Ãng trả lá»i Charles Äang là m Äá» ÄÆ°á»£c tÄng lương. Chắc chắn nó sẽ ÄÆ°á»£c, vì nếu chá»§ không tÄng cho nó thì chÃnh ông (ông Anderson) sẽ tÄng.
Những ngưá»i lao Äá»ng tÃch cá»±c vượt mức yêu cầu chẳng bao giá» phải lo mất sá», còn tÄng lương là chuyá»n ÄÆ°Æ¡ng nhiên thôi.
Quả thá»±c, lao Äá»ng vượt mức má»i Äem lại những kết quả kỳ diá»u, chứ lao Äá»ng vừa Äá»ng lương có bao giá» láºp ÄÆ°á»£c thà nh tÃch gì Äáng ká». Nguyên do là Ỡchuyá»n ganh Äua cả. Thưá»ng ai cÅ©ng ráng âcó mặtâ Äá»§ 40 giá» 1 tuần rá»i thôi chẳng còn tha thiết ganh Äua gì nữa. Nhá» thế ta má»i dá»
thắng cuá»c.
Có lẽ tôi cảm nghiá»m ÄÆ°á»£c Äiá»u Äó vì tôi Äã ÄÆ°á»£c tÄng lương ngay lúc kinh tế bá» Äình trá». Há»i còn nhá», tôi Äã chứng kiến cảnh ngưá»i lá»n ngà y ngà y lang thang Äây Äó tìm viá»c. Há» sẵn sà ng lãnh bất cứ viá»c gì miá»
n là lương thiá»n. Ai tìm ÄÆ°á»£c viá»c sẽ vui như tết. ChÃnh cảnh ấy gây ấn tượng khiến tôi coi lao Äá»ng như má»t Äặc ân vì lao Äá»ng cho ta má»t thứ cao hÆ¡n cuá»c sá»ng, Äó là chuẩn bá» cho cuá»c sá»ng như câu chuyá»n sau:
Má»t nông dân có 7 con trai. Ãng bắt chúng ra Äá»ng là m quần quáºt suá»t ngà y. Má»t hôm ngưá»i hà ng xóm bảo ông: âTrá»ng lúa có gì khó mà ông bắt con cái là m dữ thế?â Ãng trả lá»i, ôn tá»n nhưng quả quyết: âTôi có trá»ng lúa Äâu, tôi Äang trá»ng ngưá»i Äấyâ.
LÃI Má»T BƯá»C NHá» - THUA TRẬN Lá»N
Tôi thÃch câu chuyá»n ká» vỠông lão trong vùng núi khói. Cách Äây Äã lâu, có mấy con heo xá»ng chuá»ng chạy trá»n và o vùng núi xa. Sau và i lứa, chúng biến dần thà nh loà i thú hoang dã dữ tợn. Khách bá» hà nh phải Äi qua con ÄÆ°á»ng ấy Äá»u nÆ¡m ná»p lo sợ. Các tay thợ sÄn lão luyá»n trong vùng ra sức truy tìm dấu vết bầy heo, nhưng chúng quá ranh ma, chẳng cạm bẫy nà o lừa ÄÆ°á»£c chúng. Ngà y ná», má»t ông lão Äánh chiếc xe lừa Äá»§ng Äá»nh qua ngôi là ng gần hang á» bầy heo. Trên xe vá»n vẹn má»t bó cá»c và và i bao bắp. Dân là ng tò mò há»i ông Äi Äâu. Ãng Äáp âbắt bầy heo hoangâ Ai nấy cưá»i thầm, vì thuá» Äá»i má»t ông già tuá»i cao sức yếu thế kia dám Äứng ra là m công viá»c mà những tay thợ sÄn lão luyá»n, trẻ khá»e nhất Äã phải Äầu hà ng. Tin sao ÄÆ°á»£c. Nhưng chá» hai tháng sau ông lão trá» lại khoe vá»i dân là ng: âTôi Äã nhá»t trá»n bầy heo và o chuá»ngâ.
Rá»i ông ká» lại tá» má» viá»c bắt heo âTrưá»c hết tôi rãi bắp á» ngay chá» bầy heo thưá»ng tá»i Än. Lúc Äầu lÅ© heo cẩn tháºn lảng xa. Nhưng rá»i vì tò mò ham Än, chúng lân la trá» lại. Sau khi con Äầu Äà n Äánh hÆ¡i cẩn tháºn, cả bầy má»i và o Än bắp. Chá» chúng Än xong, tôi Äóng má»t sá» cá»c vây quanh bãi Än cá»§a chúng. Thấy cá»c, chúng sợ hãi lảng xa má»t thá»i gian. Nhưng bá» hương vá» âbữa Än miá»
n phÃâ ấy ám ảnh, chúng bèn trá» lại Än. Tôi liá»n Äóng thêm cá»c. Cứ má»i lần thêm cá»c, bầy heo lại lảng xa má»t thá»i gian, nhưng không bao giá» bá» ÄÆ°á»£c âbữa Än miá»
n phÃâ ngon là nh Äó. Khi cá»c Äã vây kÃn bãi Än, tôi chá» viá»c chá» chúng và o rá»i giáºt dây sáºp cá»a, tóm gá»n cả bầy là xong.â
Câu chuyá»n rất tháºt. à nghÄ©a giản ÄÆ¡n. Con váºt quen Än sẽ phải tùy thuá»c và o bạn. Con ngưá»i cÅ©ng thế, nếu bạn muá»n ai què giò, hãy tặng hắn Äôi nạng hoặc những âbữa Än miá»
n phÃâ Äá» hắn nhiá»
m phải thói quen âÄÆ°á»£c Än mà chẳng mất gìâ.
HÃY KHá»I Äá»NG TÃI - Rá»I TÃI SẼ ÄI
Có ba Äiá»u khó là m: leo qua má»t hà ng rà o Äá» nghiêng vá» mình, hôn má»t cô gái cá» né tránh mình và giúp má»t kẻ bất cần mình.
Thú thá»±c, tôi chưa bao giá» leo ngược má»t hà ng rà o nghiêng Äá». Nhưng tôi Äã nghe nhiá»u ngưá»i nói: âPhải chi có ai giúp tôi tạo láºp cÆ¡ nghiá»p, trả sạch nợ, gá»i ngân hà ng cho tôi ngà n Äô la, tôi sẽ tá»± láºp tá»tâ. Nhiá»u ngưá»i cứ tin tưá»ng và Äợi chá» má»t quý nhân Äến ban phát cho há» bưá»c khá»i Äầu ấy. Äó thá»±c là má»t Äiá»u rá»§i ro. Tôi vá»n khuyến khÃch viá»c giúp ngưá»i, nhưng như Äã nói á» má»t chương trưá»c, CHO AI Má»T CON CÃ, BẠN CHá» NUÃI ANH TA Má»T NGÃY, NHƯNG KHI DẠY ANH CÃCH BẮT CÃ, BẠN NUÃI ANH TA SUá»T Äá»I. Tôi tin và o bà i há»c dạy âbắt cáâ. Cứ vác tiá»n Äem cho suông, thưá»ng là sai lầm. Kẻ nháºn tiá»n sẽ xà i phà hết. Ta vô tình táºp cho há» thói quen Än xà i, cà ng khiến há» khó tá»± láºp. Má»t khi Äã nhiá»
m phải thói Äó, nó sẽ Äeo Äẳng há» suá»t Äá»i.
Lô xá» sá» Äá»c Äắc rÆ¡i và o tay ai thưá»ng là m hại ngưá»i ấy. Há» sẽ chá»u cảnh Äá»i sá»ng Äá»t ngá»t biến Äá»i, gia Äình xáo trá»n, nghá» nghiá»p bá» lÆ¡ là , mất bạn, mất tư cách. Các bữa Än miá»
n phÃ ÄÆ°a bạn tuá»t dá»c, bạn sẽ thua thiá»t nhiá»u hÆ¡n là thu lợi.
LAO Äá»NG Và CUá»C Sá»NG
Khi nói chuyá»n tại các công ty cÅ©ng như trong khi tiếp xúc riêng, tôi thưá»ng há»i thÃnh giả xem Äâu là ưá»c vá»ng hà ng Äầu cho cuá»c sá»ng tương lai cá»§a há». Äa sá» Äá»u mong ÄÆ°á»£c an toà n. Khi Äá» cáºp Äến phẩm giá cá»§a lao Äá»ng và sá»± an toà n do lao Äá»ng Äem lại, có má»t và dụ khá rắc rá»i nhưng chẳng khiến tôi ngạc nhiên. Äó là trưá»ng hợp Thụy Äiá»n. ChÃnh phá»§ Thụy Äiá»n bảo Äảm âchÄm loâ Äá»i sá»ng cho nhân dân từ lúc há» sinh ra cho Äến khi chết. Chẳng nhá» Äến câu âai không là m viá»c thì không Äáng Änâ, dân Thụy Äiá»n chắc mẩm chÃnh phá»§ mắc nợ há», nên sẽ phải âchÄm loâ cho há». Quả có thế tháºt. Dù dân Thụy Äiá»n có Äi bác sÄ©, nha sÄ© hoặc và o bá»nh viá»n, há» cÅ©ng không phải trả Äá»ng nà o. Má»t Äứa bé vừa chà o Äá»i liá»n ÄÆ°á»£c chÃnh phá»§ trang trải má»i chi phÃ, rá»i cả mẹ lẫn con Äá»u ÄÆ°á»£c trợ cấp. Nếu mức thu nháºp không bảo Äảm cho há» má»t tiêu chuẩn sá»ng tá»i thiá»u, nhà nưá»c sẽ can thiá»p giải quyết ngay.
Nhìn thoáng qua ai cÅ©ng nghÄ© dân Thụy Äiá»n hạnh phúc nhất hà nh tinh vá»i cách tá» chức xã há»i hoà n hảo. Có thá»±c như thế không? Ngoà i mức thuế cao nhất châu Ãu, Thụy Äiá»n có sá» thiếu niên phạm pháp và tá» nạn ma tuý gia tÄng nhanh nhất, sá» vợ chá»ng ly dá» Äông nhất, và sá» ngưá»i bá» Äạo nhiá»u nhất. Äó má»i chá» là vấn Äá» hiá»n tại Äá»i vá»i lá»p tuá»i thanh niên và trung niên thôi, còn vá» lá»p ngưá»i lá»n tuá»i? Vùng âÄất an toà nâ nà y có tá» lá» ngưá»i già tá»± tá» cao nhất châu Ãu. Äâu phải lo nghÄ©, có ngưá»i khác lo cho má»i thứ là an toà n. Äúng thế, AN TOÃN ÄÃCH THá»°C TIá»M ẨN TRONG VIá»C LÃM. Chẳng ai ban phát an toà n cho bạn, chÃnh bạn phải tá»± tạo lấy. An toà n là má»t kho tà ng phải tÃch lÅ©y qua nhiá»u nÄm tháng.
HÃY BẬN Rá»N - HÃY LÃM HẾT MÃNH
á» Hoa Kỳ, thá»i giá» nhà n rá»i gia tÄng khá»§ng khiếp trong ba tháºp niên qua. Äá»ng thá»i những tá» nạn xã há»i, bá»nh táºt cÅ©ng tÄng theo suy nhược thần kinh, hôn nhân tan vỡ, nghiá»n rượu, ma tuý và tá»i phạm phần nhiá»u do vô công rá»i nghá» mà ra cả. Thêm và o Äó tinh thần bi quan vá»n Äã Än sâu và o ná»n vÄn hóa Mỹ và chá»§ trương là m vừa Äá»§ Än chá» khiến vấn Äá» trầm trá»ng thêm.
Công nhân chẳng còn tá»± hà o vá» nghá» nghiá»p, công tác nữa. Là m viá»c như thế tất nhiên chá» sản xuất ÄÆ°á»£c những sản phẩm loại 2 mà thôi. Dân Mỹ Äòi há»i lắm, Äâu chá»u xà i sản phẩm loại 2. Äà nh phải tìm ÄÆ°á»ng xuất khẩu và giảm bá»t lượng hà ng bán ra.
Äã Äến lúc phải gây lại ý thức trách nhiá»m, là m viá»c chÄm chá», lương thiá»n, xứng vá»i Äá»ng lương. Phải Äảo ngược triết lý là m Ãt lương nhiá»u, nếu không sản phẩm và dá»ch vụ thiếu chất lượng sẽ là chiếc thòng lá»ng siết cá» nhân dân. Thay Äá»i chÃnh ná»i dung triết lý Äó, là cách cải tá» duy nhất hữu hiá»u. Phải sản xuất hà ng hóa có phẩm chất cao theo yêu cầu quần chúng, giá cả phải hợp lý, nếu không giá»i tiêu thụ Mỹ sẽ Äá» xô chạy theo hà ng ngoại hết.
Viá»c nà y thì ta là m ÄÆ°á»£c lắm. Tôi dám nói thế vì qua những trắc nghiá»m kiá»m tra kÄ© thuáºt, trình Äá», công nhân Mỹ vẫn hÆ¡n hẳn công nhân châu Ãu và Nháºt Bản. Có chất lượng tất nhiên sẽ bán ÄÆ°á»£c giá cao hÆ¡n. Nếu chá»u lao Äá»ng cáºt lá»±c, kÄ© thuáºt, sức sản xuất Mỹ vẫn Äứng Äầu thế giá»i. Äáng tiếc là ta chưa ná» lá»±c. Má»t hãng Äiá»u tra 12 nưá»c công nghiá»p cao trên thế giá»i Äã xếp công nhân Mỹ xuá»ng hạng 11 vá» sản xuất. Chất lượng giảm mà giá thà nh cứ tÄng tất nhiên phải nháºp hà ng ngoại nhiá»u hÆ¡n. Chá» có phấn Äấu lương thiá»n chứ không phải tÄng giá - má»i giải quyết ÄÆ°á»£c vấn Äá». Ta Äâu phải âtrả giáâ cho ná» lá»±c tá»i ưu, ta âhưá»ng giáâ Äấy chứ.
Mục quảng cáo sau Äây nói vá» Äiá»u Äó rất hay.
HUY CHÆ¯Æ NG ÃO GIà TRẮNG - Trong ngà y liên hoan hà ng nÄm cá»§a các cá»±u sinh viên hai trưá»ng Äại há»c William và Mary á» bang Virginia có những vá» thá»ng Äá»c, viá»n trưá»ng Äại há»c, má»t sá» doanh gia, chuyên gia tá»± hà o khi khoác lên ngưá»i chiếc áo gió trắng. Äó là những ngưá»i Äã Äi hầu bà n Äá» có tiá»n há»c Äại há»c.
Há» không mặc cảm vì lao Äá»ng, không tìm viá»c khác, không xin trợ cấp - há» Äi hầu bà n và nhá» thế há» Äã thà nh Äạt. Danh sách những ngưá»i ÄÆ°á»£c huy chương áo gió trắng nà y khiến cả nưá»c phải tá»± hà o.
Tôi mong các trưá»ng Äại há»c khác cÅ©ng láºp danh sách những ngưá»i như thế.
Theo nghÄ©a trong từ Äiá»n âAn toà nâ là không bá» rá»§i ro, nguy hiá»m, sợ hãi, lo âu... Theo tôi, Äá»nh nghÄ©a cá»§a tưá»ng Douglas MacArthur Äúng hÆ¡n: âAn toà n là có khả nÄng sản xuấtâ. Ai chẳng có nhu cầu, nhưng tá»± mình sản xuất Äá» Äáp ứng nhu cầu riêng, nhá» Äó thêm tá»± trá»ng, tá»± tin sẽ an toà n hÆ¡n những ngưá»i phó mặc váºn má»nh cho kẻ khác. âLAO Äá»NG ÄÃU CHá» CHO TA PHÆ¯Æ NG TIá»N KIẾM Sá»NG, Nà CHO TA CHÃNH CUá»C Sá»NGâ. Chá» khi là m viá»c, cá»ng hiến cho ngưá»i khác ta má»i ÄÆ°á»£c hạnh phúc.
HÃY BẮT ÄẦU
Các chá»§ xà nghiá»p Äá»u Äá»ng ý rằng: ai Äã có sẵn viá»c là m, muá»n kiếm má»t viá»c khác tá»t hÆ¡n sẽ chẳng khó gì. Nhưng kẻ thất nghiá»p, lại thất nghiá»p lâu nÄm thì khác. Có viá»c là m, Äó là bưá»c Äầu và cÅ©ng là bưá»c gay go nhất trên thang thà nh công. Kiếm ÄÆ°á»£c viá»c là m rá»i, tiến lên chẳng khó gì.
Má»t vấn Äá» nghiêm trá»ng là ta thưá»ng Äòi há»i quá nhiá»u. Ai cÅ©ng Äòi kiếm má»t công viá»c và má»t ông chá»§ âhoà n hảoâ mà chẳng tá»± ý thức, chÃnh bản thân mình có là ngưá»i là m công âhoà n hảoâ Äâu. Ai cÅ©ng Äòi há»i phải có nghá» phép, nghá» bá»nh, và hưu trà Än lương. Äá»i vá»i những công nhân Äang là m viá»c và thà nh công thì những Äiá»u kiá»n trên là dÄ© nhiên. Nhưng còn thất nghiá»p mà Äã Äòi há»i thế là tham lam quá Äấy.
Cứ bắt Äầu Äã rá»i bạn sẽ lên tá»i Äá»nh. Viá»c gì chả thế. Äầu xuôi Äuôi lá»t mà . Dù công viá»c khó khÄn, buá»n tẻ, cứ hÄng hái là m ngay. Vạn sá»± khá»i Äầu nan. Cà ng chần chá», công viá»c cà ng khó và Äáng sợ hÆ¡n. Lần Äầu Äứng trên ván nhún á» há» bÆ¡i ai chẳng ngại. Cà ng lần lá»±a cà ng ngại hÆ¡n, cứ phóng Äại xuá»ng là xong.